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Christophe BLAZQUEZ blog

Le coaching, une réponse aux mutations

12 Septembre 2006 , Rédigé par Christophe BLAZQUEZ Publié dans #Coaching

Vous entendez certainement parler de plus en plus du coaching personnel ou professionnel.
Ce terme est aujourd'hui largement utilisé mais également galvaudé.

Afin de définir plus précisément ce qu'est le coaching et ce qu'il peut nous apporter sur le plan professionnel ou personnel, je laisse la parole à Annie WEBER d'Alliance Coachs. Annie est coach, enseignant et superviseur.

Cet article est le premier d'une série d'articles sur le coaching.

 
"Le coaching est une approche qui a toujours existé mais elle se professionnalise fortement depuis le milieu des années 1990. Mise en avant par les médias et le sport, elle apparaît, désormais, au-delà des modes, comme une tendance lourde. Elle est une réponse aux mutations de la société, des organisations, de la complexité de la réalité  et des hommes.

 
Le coaching est un type d’intervention qui devient une tendance lourde parce que l’entreprise est de plus en plus confrontée à l’exigence de son personnel :

·         L’évolution dans l’entreprise que nous vivons aujourd'hui correspond au passage de la quantité à la qualité.

·         Nous sommes ainsi entrés dans l’ère des nouvelles technologies et passés d’un mécanisme de production à un mécanisme d’échanges dans une économie dominée par la notion de service, proche du client.

·         Dans ce contexte, un besoin sociologique naît : l’entreprise devient lieu d’évolution, de formation, de satisfaction. Désormais, le salarié veut tout à la fois créer, s’exprimer et être bien dans son travail.

·         Historiquement le contrat psychologique sous-tendu par le contrat juridique de travail correspondait à l’échange d’une sécurité de l’emploi à vie pour l’employé contre une soumission de ce même employé vis à vis de son entreprise et de sa hiérarchie.

·         Aujourd'hui, la nature du contrat psychologique change et le collaborateur attend de son entreprise qu’elle lui offre une meilleure « employabilité ». En d’autres termes, si l’entreprise veut garder son personnel (et notamment les personnes les plus compétentes), elle se doit de lui apporter les moyens de se développer, de croître."

Auteur : Annie WEBER, Coach, Enseignant, Superviseur
Blog : alliance-coachs
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