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De l'utilité du bilan de compétences
Le bilan de compétences : opportunité pour l’entreprise d’un usage et d’un droit individuel ?
Le développement économique ne peut se faire sans le capital humain et le développement social n’a de sens qu’intégré aux réalités économiques. Cet axiome est de plus en plus juste, réel et effectif qu’il s’inscrit dans un ensemble plus large de responsabilité sociale de l’entreprise où la dimension environnementale sous ces différentes formes (écologique, sociale, juridique) est présente. Si auparavant la performance économique pour une minorité d’actionnaires était unique et univoque, elle se trouve en bute à une nouvelle logique socio-économique de responsabilité sociale de l’entreprise avec une efficacité intégrant une triple performance : économique, sociale et environnementale.
Dans ce contexte, les ressources humaines, dans leur acception la plus large, sont incontournables et apparaissent comme primordiales à tous les niveaux du process du travail. Parallèlement à la gestion du personnel d’une part, à la gestion sociale d’autre part, la gestion des compétences individuelles et collectives est une, si ce n’est LA, source de performance de l’entreprise. Dans la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences où la formation a un rôle prépondérant, il existe un dispositif, peu connu et peu utilisé qu’est le Bilan de compétences.
Le développement économique ne peut se faire sans le capital humain et le développement social n’a de sens qu’intégré aux réalités économiques. Cet axiome est de plus en plus juste, réel et effectif qu’il s’inscrit dans un ensemble plus large de responsabilité sociale de l’entreprise où la dimension environnementale sous ces différentes formes (écologique, sociale, juridique) est présente. Si auparavant la performance économique pour une minorité d’actionnaires était unique et univoque, elle se trouve en bute à une nouvelle logique socio-économique de responsabilité sociale de l’entreprise avec une efficacité intégrant une triple performance : économique, sociale et environnementale.
Dans ce contexte, les ressources humaines, dans leur acception la plus large, sont incontournables et apparaissent comme primordiales à tous les niveaux du process du travail. Parallèlement à la gestion du personnel d’une part, à la gestion sociale d’autre part, la gestion des compétences individuelles et collectives est une, si ce n’est LA, source de performance de l’entreprise. Dans la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences où la formation a un rôle prépondérant, il existe un dispositif, peu connu et peu utilisé qu’est le Bilan de compétences.
Source : IAS
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