Maintenir un climat social propice

NGRH vous convie à une conférence sur Bordeaux le 15 décembre 2005 :

Les mutations accélérées de l'environnement externe (culture client, dynamisation et évolution des technologies, évolution de la législation, compétitivité coût-produit, …) et interne (réduction des niveaux hiérarchiques, raccourcissement des cycles de production, réactualisation et réactivité des logiques de métier, …) obligent les entreprises (quelles que soit leur taille et leur activité) à s'adapter en permanence.

Au cœur de ces problématiques d'adaptation se renforce la nécessité pour ces entreprises de travailler sur le développement des compétences des salariés. Cette question devient un véritable enjeu de performance. La grande capacité d'adaptation de l'individu est l'une des caractéristiques humaines, mais elle requière pour s'exprimer un minimum de stabilité.

Entre changement et stabilité comment assurer, maintenir un climat social propice ?

Pour vous inscrire : http://ngrh.free.fr/

Comments

[Christophe BLAZQUEZ]

J'avais effectivement évoqué sur un précédent post qu'il y a en France une diplomite toujours bien ancrée.
Cela n'empêche, en tant que recruteur, notre rôle est de déceler les compétences réelles d'un candidat, ainsi que son potentiel. La capacité d'adaptation, entre autre, est aujourd'hui une qualité très recherchée ...

[Laurent Valdes]

Ne pas présumer des facultés d'adaptation de l'individu ? C'est des salariés, pas des superman :). Si les travailleurs étaient formés, si les entreprises ne faisaient pas entre elles tant de course à la croissance, si elles ne faisaient pas autant confiance au diplome, mais plus aux investissements sociaux, il n'y aurait pas autant de chômeurs :)